
Ženski dio tima “Junuzović”
Malo je kompanija u Bosni i Hercegovini gdje su žene na ključnim pozicijama. “Junuzović kopex” d.o.o. Lukavac inspirativan je primjer kako ženska perspektiva, kreativnost i sposobnost multitaskinga mogu oblikovati uspješno i dinamično poslovno okruženje. Iako je industrija u kojoj djeluju tradicionalno manje privlačna za žene, one su zauzele ključne pozicije unutar kompanije i postale temelj njenog uspjeha. Kroz predanost etičkim principima poslovanja, integritet i njegovanje međuljudskih odnosa, kompanija je izgradila korporativnu kulturu koja, ne samo da podstiče rast, već također stvara stabilnost i sigurnost za sve zaposlene. U srcu njihove misije je stvaranje win-win modela, gdje se ispunjavaju potrebe svih aktera, od klijenata do krajnjih korisnika, a žene u ovoj kompaniji igraju ključnu ulogu u njenom napretku i budućnosti.

Ajla ženski dio tima Benzinskih pumpi “Junuzović kopex”
“Junuzović-kopex grupa” objedinjuje raznovrsnu ekspertizu i iskustvo u više sektora, uključujući rudarstvo, naftu, prirodni gas, transport i logistiku i kapitalne investicije. Grupu čine “Junuzović-kopex”, “Betrex”, GIPS i “Litvatrans”, od kojih svaki igra vitalnu ulogu u svojoj industriji.
Generalna direktorica “Junuzović kopexa” d.o.o. Lukavac je Selvedina Junuzović. Na početku razgovora za “Azru Premium” kazuje nam kako se odlučila ući u ovu industriju, nimalo specifičnu za žene.

Selvedina Junuzović – generalna direktorica
– Muž je 1996. godine krenuo u ovom pravcu, tako i ja s njim i evo poslije 29 godina zajedničkog rada i 33 godine bračnog života uspjeli smo da izbalansiramo poslovno i privatno, te smo sada u fazi kada razmišljamo o generacijskoj tranziciji.
Kakvu ulogu žene imaju u Vašoj kompaniji i njenom poslovnom uspjehu?
– Jako veliku i vrijednu u svim aspektima poslovanja – od liderstva i strateškog odlučivanja do odnosa s klijentima. Procentualno, žena nema mnogo u firmi, ali smo raspoređene na bitnim pozicijama. Ženska perspektiva, kreativnost i sposobnost multitaskinga doprinose dinamičnom i inkluzivnom radnom okruženju koje podstiče rast i uspjeh kompanije.

Elmedina Duvnjaković – komercijalna direktorica
Također, žene često donose empatičan pristup upravljanju timovima, izgrađuju jake međuljudske odnose i pomažu u stvaranju korporativne kulture zasnovane na podršci i saradnji. Njihov doprinos u donošenju odluka i kreiranju strategija igra presudnu ulogu u dugoročnom uspjehu kompanije.
Koji je najvažniji princip na kojem se temelji rad kompanije? Koliko dajete značaja integritetu?
– U potpunosti smo predani etičkim principima poslovanja, gledamo da imamo taj win-win model, u kojem ćemo zadovoljiti potrebe kompanije da bude uspješna, održi svako radno mjesto i bude finansijska sigurnost i stabilnost svakog uposlenika i uposlenice, bude dobitna solucija za klijenta, ali i dobitna za krajnjeg korisnika u lancu. Nadalje, korporativni integritet razumijemo kao jedan od temeljnih uslova za uspješno i dugoročno poslovanje. Isto kao i ljudi, i kompanija treba da se gleda kao živa materija, život koji se pridržava svih ispravnih načela – kako bi činio zdravu cjelinu za sve njegove aktere.

Agadir Al Safar – marketing i PR menadžerica
Biti lider je uvijek izazovno. Koliko Vas motiviraju sjajni poslovni rezultati?
– Ženska ruka u sebi krije meku moć, zato je izazovno biti liderica. Sjajni poslovni rezultati su uvijek posljedica dobro odabranog tima koji zna svoj posao i šta tačno radi, uspješnog menadžerstva, tima u oba pravca koji konstantno raste, uči i napreduje, dobre energije koja kola i koja je zarazna, koja vas inspiriše i motiviše da želite biti dio nekog kolektiva i doprinositi mu, dobre organizacije koja ljudima na poslu olakšava sve procese, dobrih uslova i dobrih poduzentika koji će vas kao uposlenika/cu saslušati, vidjeti, zaista čuti i razumjeti. Kada se poslože ove ključne stvari, nemoguće je da izostane dobar poslovni rezultat i da vam i on, između ostalog, svaki sljedeći put bude dodatni vjetar u leđa. Ne smijemo zaboraviti da smo u kompanijama svi tu da, naravno, doprinosimo, jer produktivnost je jedna od glavnih stavki urednog i aktivnog života, ali i da zaradimo sebi za dostojanstven i život kakav želimo, tj. slobodu kakvu trebamo. Cilj nam je isti, samo treba biti u atmosferi koja podstiče, a ne guši. Na to kao kompanija jako pazimo.

Mirnesa i Lejla – inžinjerke saobraćaja, dispečerke za CNG i LNG
Na šta ste najviše ponosni u postignućima Vaše kompanije?
– Upravo na to što kao sistem funckcionišemo jako dobro i što svako zna koliko je bitan kao zasebna karika, u kompletnom lancu. Ponosna sam na naše razgovore i dogovore u svim sferama, u tome kako pronađemo rješenje za svaki poslovni izazov, ali i neke životne izazove svakog od nas, koje često donesemo i na posao. Bitno je biti tu za svoje ljude, jer kada shvatite koliko vremena zaista provodimo skupa na radnom mjestu, mi jesmo jedna porodica, a kada je ona funkcionalna, sve je lakše.

Azra Mešić – analitičarka za naftu i naftne derivate, CNG i LNG
Koji su Vaši planovi za budućnost?
– Pažljivo osmatranje i osluškivanje tržišta, trendova koji se jako brzo smjenjuju, osluškivanje potreba naših ljudi i toga kako im kompanija može odgovoriti u svakom trenutku. Usredsređeni smo da zadržimo svako radno mjesto u uslovima koji su trenutno nepovoljni za poslodavce, i da u istim ovim trenucima ishitrenih odluka sistema na koji ne možemo direktno utjecati, zadržimo zdrav odnos između poslodavca i uposlenika. U trenucima zbunjenosti, vrlo je lako okrenuti uposlenika protiv poslodavca, a mi gledamo da na to odgovorimo transparentnošću i uvijek budemo tu za naše ljude.

Sektor računovodstva i finansija
Kako uspijevate inspirisati druge žene u industriji?
– Razgovorom, dijeljenjem svojih iskustava, davanjem konkretne podrške upravo ženama kada god mogu, u vidu radnog mjesta/konkretnih projekata na kojima možemo skupa raditi, jer na meni je, kao ženi, da podržim svaku drugu, tako kreiramo neraskidivi lanac podrške i povezanosti, koji tako samo jača.

Pravna služba
Šta je za Vas najveća vrijednost u poslu?
– Biti u okruženju gdje možete što više učiti i skupljati iskustva, tu gdje možete rasti, gdje uvijek bude neko ko zna više i bolje od vas i spreman je podijeliti s vama to znanje i iskustvo, jer jedino „za tim stolom“ ćete rasti, a ja jako volim da unapređujem sve svoje vještine i da uvijek u svom razmišljanju ostavim prostora za onaj pojam „cjeloživotnog učenja“ i kako ništa u tom polju nije „previše“, čak i ako negdje postoji isti nivo znanja, uvijek će biti neki drugačiji ugao posmatranja od mog, a to je trenutak kada vidim koliko elastično sve može biti u uglovima posmatranja, ne samo posla, već odnosa, životnih prilika, svega. Shvatite veličinu prenosa znanja, uvažavanja drugog i njegovog posmatranja i uvjerenja, sklapanja slagalica i dobijanja jedne kompletnije, šire slike, koja se samo proširuje… onoliko koliko ste vi otvoreni za to. I razgovor. Otvoreni razgovor u kojem uviđate da vas druga strana, ne samo sluša, već i čuje. Temelj svake dobre komunikacije je zdrav razgovor i razumijevanje.

